Quartaz Consulting

Del datoa la decisión.

El punto de partida

Cada año, compañías sólidas toman decisiones de millones comprar, vender, crecer, financiarse respaldadas por hojas de cálculo frágiles. La diferencia entre acertar y lamentar casi siempre es la misma: la calidad del modelo detrás de la decisión. Nosotros construimos ese modelo.

La firma

Tres pilares.
Un mismo estándar.

Cada mandato de Quartaz combina disciplina financiera, visión estratégica y evidencia analítica. Sigue el scroll para conocerlos.

Pilar 01 · Financiero

El rigor detrás del número.

  • Modelación financiera y valoración de empresas
  • Viabilidad de proyectos y presupuestos
  • Due diligence e informes de gestión

Pilar 02 · Estratégico

La dirección detrás del plan.

  • Dirección y diagnóstico financiero
  • Modelos y planes de negocio
  • KPIs, OKRs y análisis de mercado

Pilar 03 · Analítico

La evidencia detrás del juicio.

  • Conclusiones a partir de bases de datos
  • Análisis detallado de la contabilidad
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Quartaz Consulting · Oferta de servicios

Servicios

Seis maneras de generar claridad.

Del modelo puntual al acompañamiento permanente: cada servicio existe para responder una pregunta concreta de negocio. Empieza por la tuya.

Agendar un diagnóstico

QZ.01

¿Cuánto vale realmente mi compañía?

Valoración de empresas

Valoración por Flujo de Caja Libre Descontado, presentada con metodología, supuestos y resultados — defendible ante juntas, socios o compradores.

DCFSupuestos documentadosInforme ejecutivo

QZ.02

¿Cómo compro, vendo o consigo socios?

Levantamiento de capital y M&A

Acompañamiento en compra o venta de participaciones accionarias, fusiones y adquisiciones, y levantamiento de capital vía deuda o equity.

Fusiones y adquisicionesDeuda / EquityNegociación

QZ.03

¿Este proyecto es viable?

Estructuración de proyectos

Modelación financiera, estructuración de KPIs y OKRs, conformación de equipo, consecución de capital y estrategia go-to-market.

Modelo financieroKPIs / OKRsGo-to-market

QZ.04

¿Dónde estamos y hacia dónde vamos?

Consultoría estratégica

Diagnóstico, replanteamiento de objetivos y seguimiento de avances, con entrega de informe con recomendaciones y pasos a seguir.

DiagnósticoObjetivosInforme de recomendaciones

QZ.05

¿Quién vigila la salud financiera cada mes?

Asesoría permanente

Seguimiento periódico de la salud financiera de la compañía, con informes de hallazgos, resultados y sugerencias. Un CFO externo al lado de tu equipo.

CFO externoSeguimiento periódicoInformes

QZ.06

¿Necesito algo que no está en el menú?

Taylormade

Acompañamiento por hora según necesidades específicas: actualización de modelos y simuladores, fairness opinion, análisis de información histórica.

Por horaSimuladoresFairness opinion

¿No estás seguro de por dónde empezar? Cuéntanos tu caso

Método de trabajo

Método

Así pasamos del dato a la decisión.

  1. FASE 01

    Diagnóstico

    Entendemos el negocio, los datos disponibles y la pregunta que hay que responder.

    Alcance y plan de trabajo

  2. FASE 02

    Modelación

    Construimos el modelo financiero y lo estresamos contra escenarios reales.

    Modelo + supuestos documentados

  3. FASE 03

    Decisión

    Presentamos metodología, supuestos y resultados en lenguaje de junta directiva.

    Informe con recomendaciones

  4. FASE 04

    Acompañamiento

    Seguimos la ejecución y la salud financiera con informes periódicos.

    Seguimiento y actualización

Registro de mandatos

Track record

Trabajo que ya respaldó decisiones reales.

Valoraciones, modelos y procesos de due diligence para compañías de la economía real — del retail a la agroindustria, de la educación a la salud.

0+

compañías asesoradas

0

sectores de la economía real

0

años de experiencia del socio líder

Mercedes Campuzano

Valoración y proyecciones

2024–25

Cartagena International School

Valoración y due diligence

2024

Fontur Colombia

Modelo financiero fiduciario

2023

Grupo Semedic

Valoración IPS

2023

Pento

Valoración de constructora

2023

Agro Go

Valoración de compañía

2022 · 24

AgriCapital

Modelo de originación de crédito

Everfit

Valoración de compañía

2020

Crear Cimientos

Prefactibilidad financiera

2020

Sopórtica

Valoración de compañía

2019

Selección de mandatos · No exhaustivo

Equipo

Las personas detrás del modelo.

Retrato de Andrés Henao

Andrés Henao

Socio · Finanzas corporativas

Especialista en Finanzas Corporativas e Ingeniero Administrador (EIA). 12 años en consultoría financiera.

  • Ha asesorado compañías de agro, textil, minería, alimentos, interventoría y tecnología
  • Director financiero del restaurante Ritwal (Grupo Místico) y de la fábrica Mowle desde 2022
  • Ex Negozia Consumer Finance, Grupo Novoagro y SBI Banca de Inversión
Retrato de Camilo Cuartas

Camilo Cuartas

Socio · Estrategia

Emprendedor con amplia experiencia en estrategia de negocios, conciencia ambiental y sostenibilidad.

  • CEO y cofundador del restaurante Ritwal: planeación estratégica, marketing y liderazgo de equipo
  • Fundador de Bihunat, Empresarios Místicos, B-terra Global, Evolution Futbol y La Boucherie, entre otros
  • Fundador y miembro de junta de Mowle, fabricante de mobiliario en roble

Siguiente paso

¿Hablamos de
tu compañía?

Cuéntanos qué decisión tienes por delante — una valoración, una compra, un levantamiento de capital, un año que hay que ordenar. En una primera conversación te decimos cómo la abordaríamos.

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contacto@quartazconsulting.com

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